公司对全员进行管理提升执业水平之《工作方法》培训

7月22日下午，公司副总经理刘开阳对全员进行了管理提升执业水平之《工作方法》培训，全员进行了认真听讲，并参与了相应互动。

刘开阳副总经理结合近20年的工作经验和感受，首先从两个案例入手，说明了工作态度和工作方法是取得工作效率的两个最重要的最负有连带关系的两个因素，改变工作态度，就会获得工作的动力和乐趣，重视工作方法就是能取得工作成就的关键。然后提出了日常工作12个应该思考和注意的问题，引导大家进行思考。其次总结工作中失败的10个现象，剖析了其中的原因，逐一用自己的亲身经历讲明了问题发生的可能性本质，说明了工作应该坚持的10个原则。最后讲了8个经典案例，重申了工作方法应该注意的事项，概括了工作方法的四个重点。整个内容系统全面，并具有很强的实用性。

相信本次培训对端正全员工作态度、改进工作方法，提升团队战斗力必将产生重要的积极作用。