小亿观考试-亿诚建设人才培养
企业的发展靠人才,人才的成长靠培养。怎样建立一套人才成长机制,为公司的持续创新发展提供强大的人才支持,始终是亿诚建设思考和解决的问题。
本期小亿图话通过亿诚建设公司内部考试来看公司发展、人才培养。
先睹为快,上图!!!
考试只是手段,学习、成长是目的!
近年来,亿诚建设不断转变人才培养理念,从以外部招聘录用为主逐步转变到以内部发现培养人才为主的思路上来,通过亿诚大讲堂、每天晨会学习、每周业务演讲比赛、每月业务考试、撰写管理心得体会等多种途径,从建章立制入手,不断规范学习培训制度,并以此为依据,加大内容学习培训力度,通过持续的学习培训,培养和发现了一大批人才,为公司的快速发展注入了活力和生机,公司业绩也有了大副提升。
为了提高学习培训的质量和效率,公司实行了学习培训与业绩、晋升挂钩的制度,对每次的学习培训活动进行考评登记,规定凡是没有经过演讲比赛者不得晋升职务,凡是考试成绩不合格者,扣发相应的绩效工资。通过一系列激励措施,有效提升了大家的学习热情和动力。
于个人而言,通过考试不断提升个人知识储备,并结合实际工作,不断完善专业技能,提高服务水平。于企业而言,通过考试来达成人才储备、干部储备,也是解决企业人才培养的重要途径。一举两得,何乐而不为?
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