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招标代理机构:特许经营合同设计

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人气:-发表时间:2017-07-14 15:39【

特许经营合同设置


招标代理公司

特许经营合同的章节设置应能服务于特许经营项目全流程,也就是项目执行过程中的各个阶段均需在合同中有相关约定,包括中标后的合同签订生效、项目公司成立、项目的前期工作、投融资要求、项目建设、项目验收、项目运营、项目移交等。设计特许经营合同应考虑的主要因素,包括设计特许经营合同应当与项目实施方案关键内容保持一致;应当配备经验丰富的咨询团队;应当明示不可谈判及可谈判合同条款等。国信招标集团股份有限公司建议,对特许合同条件进行设计和调整,既要保证项目顺利运营,又要使主要利益相关者满意,是一项复杂的系统工程。在设计合同时,应遵守依法合规、平等合作、维护公益、诚实守信、公平效率、兼顾灵活等六项原则。结合柔性合同的设计理念,保障效率、公平、利益相关者满意度。

特许经营合同的主要条件,包括:合同规模和专属权;价格条款;价格调整;合同期限、终止和补偿;技术标准和服务水平;公共方的职责和权力保证;奖励和处罚条款;不可抗力和不可预见条款;后特许期事项及争议解决机制等。为了弱化当事人地位差异、防范政府违约风险、减少纷争,特许经营权合同作为整个项目的核心与灵魂,必须授权明确,能够规范整个建设、运营与移交过程,其内容至少应当涵盖特许经营权的范围、特许经营的期限及其变更、项目公司的组建、项目融资、建设、运营与维护、移交等,同时对不可抗力、特许经营权合同的变更、终止和解除,以及争议的解决等也应当做出约定。从投资人的角度分析了股权转让的过度限制、特许经营权的排他性与独占性、应明确限制竞争、逾期竣工的责任承担、拖延工期的惩罚与提前竣工的奖励、临时关闭项目的补偿、投资收益保障、质量监管八个方面可变条件的设置参考原则。

建议协会还可编制合同示范文本,对行业内进行规范指导,解决如何落地,如何实施,如何分配投资回报,如何运营和监管,如何退出问题。


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