公司即将开展2014年管理提升活动

公司自去年起，先后获得了造价咨询甲级、工程监理乙级、招标代理甲级资质（资格），中央投资项目招标代理资格、室内装饰装修招标代理二级资格、政府采购招标代理资格、市政监理、工程咨询等资质资格申请材料也都按计划有步骤申请或准备当中，特别自去年底，公司根据形势发展，解放思想，深化改革，立足长远发展，调整经营理念，制定了5年战略发展规划，健全组织机构，吸纳管理和技术骨干，创建企业文化体系，修订了一些制度，使企业面貌发生了较大变化。然而我们必须清楚地认识到，我们现有的工作意识、工作习惯、制度规范、工作目标还远不能适应形势发展的需要。特别是资质升级后，主管部门监控更加严格，市场要求更加苛刻，加上分支机构的发展，对公司形象、管理水平、执业能力提出了更高更严要求。为加强企业管理，提升管理水平，夯实发展基础，锻造优秀团队，增强公司发展后劲，公司决定于2014年7月11日起至9月份集中利用近3个月的时间开展管理提升活动。

活动确定了指导思想、活动主题、组织领导、阶段安排、活动原则。计划从2014年7月11日开始，至2014年9月30日结束，共分三个阶段。分别为宣传动员阶段、建章立制、总结提升等3个阶段。力争通过全员参与，集思广益，打造价值统一、肯于上进、执行力强的员工队伍，建立科学规范、符合企业实际的、操作性强的管理体系，以使企业得以快速发展壮大。