公司召开管理提升之制度设计研讨会

为了加强管理提升效果，在相继召开管理提升启动仪式、管理骨干沟通专题会议、管理提升之执业规划《工作心态》培训活动、《工作方法》培训等活动后，公司有组织召开了管理提升之制度设计研讨会。中层以上人员全部参加，分别就行政管理、人事管理、业务管理、区域拓展、文化宣传等板块进行了专题研讨。大家围绕框架提出了管理中需要完善的制度、工作流程、工作范本，从各部门不同角度提出了积极建议和意见。这次属于民主意见征集活动，将来执行的制度必将具有更强的影响力和执行力。这些活动的组织，充分证明了亿诚公司的管理发展必将迈上更加民主、开放、积极、有为的快车道，初步显现出了公司较强的发展势头！