合同中“签字盖章”并非是指“签字”+“盖章”。

协议供货单位的产生，已经经过一轮招标或其他竞争方式产生。

招标代理机构：项目经理各阶段任务-合同收尾阶段。

招标代理机构：项目经理各阶段任务-工程收尾阶段。

招标代理机构：项目经理各阶段任务-工程施工阶段。

“两评”各有一套较为复杂的评价体系，地方政府通常需要借助咨询机构开展。

如该程序性错误对评审结果未造成实质性影响，倾向于认定开标、评标活动有效，对招标代理机构未按规定开标的情况另行处理；如该程序性错误导致影响评审结果的，建议重新组织开标，并对善意投标人...

按照合理的施工组织设计（经过建设单位和监理单位批准）而留置的施工洞，施工时所发生的临时过梁、砌体拉结钢筋等费用，应该进入工程预算。

招标代理机构：项目经理各阶段任务-项目开工前阶段。

招标代理机构：项目经理各阶段任务-项目进场前阶段。

现阶段物有所值评价以定性评价为主，鼓励开展定量评价。

从严格意义上看，下设机构的意见不能代替委托单位的意见。

有过PPP项目经验的人都知道，PPP项目一定要入库。发改委发文《传统基础设施领域政府和社会资本合作（PPP）项目库管理办法（试行）》后，PPP项目不仅需要入财政部的项目库，还需要入发改委的项目...

项目经理全程各阶段任务清单-项目部成立阶段。

项目经理全程各阶段任务清单-合同签订阶段。

数据的可获得性与准确性是开展“两评”的前提和基础。

物有所值和财政可承受能力作为PPP的两项核心要素，其理念是无可非议的，而实践中出现的“两评”流于形式的现象是因为部分地方做PPP项目的动机不当或观念转变不到位。

PPP项目“两评”流于形式的问题，财政承受能力论证存在的问题。

PPP项目“两评”流于形式的问题，物有所值评价存在的问题。

为推动PPP改革，财政部组织建立法律、政策、指南、合同、标准五位一体的制度体系，逐步统一市场顶层规则设计，为全国PPP统一大市场建设打牢了基础。