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亿诚建设项目管理有限公司
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- 22 2017-06
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项目管理机构:电力企业发展的时代背景
随着电力企业改革不断深入,市场化定价、煤电联动、输配分离等要求给电力企业带来了重要发展机遇,供应商作为整个采购活动的重要参与主体,对其科学管理是降低采购成本、有效管控库存的关键。
- 22 2017-06
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招标文件编制阶段的风险
招标文件编制阶段的风险,招标文件也是投标人编制投标文件的重要依据,投标人要想在投标文件中对招标文件做出实质性的响应,只有在对招标文件进行充分分析的的基础上才能实现这一目的。
- 22 2017-06
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招标代理机构:潜在投标人分析阶段存在的风险
潜在投标人的选择,主要是指对现有的投标人和准备发展的投标人进行范围的选择,把明显不符合标准的投标人排除在外。
- 22 2017-06
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如何降低采购及库存成本
要找到企业库存成本降低的方法,我们需要从库存的订货成本和库存持有成本两项内容出发。
- 22 2017-06
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招标代理机构:大数据在招投标项目实施过程中的应用
大数据在招投标项目实施过程中,利用大数据系统建立动态招标项目信息数据库。
- 21 2017-06
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招标人是否有权自主选用资格审查方式?
采用资格预审还是资格后审,与资金性质无关,也与项目大小没有必然关系,而只与项目本身的特点有关。
- 21 2017-06
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签订中标合同时,是否可以修改付款条件?
签订中标合同时,招标人不宜在签订合同时提出修改付款条件。
- 21 2017-06
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招标代理机构:招标人可否另行组建评标委员会重新评标?
招标人不得另行组建评标委员会重新评标。
- 21 2017-06
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招标代理机构:价税分离法消除增值税影响报价可比性
价税分离法消除增值税对报价可比性的影响。价税分离法的核心是以不含税价作为可比价格。
- 21 2017-06
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招标代理机构:关于招投标行业协会未来发展认识及思考
随着市场经济的发展和政府职能的转变,行业协会越来越成为不可或缺的社会组织。
- 20 2017-06
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招标代理机构:联合招标的主要内容
联合招标须首先在合约规划阶段明确拟开展联合招标标的物内容。
- 20 2017-06
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招标代理机构:加强对评标专家的管理和监督
加强对评标专家的管理和监督,根据实践发展的需要,要尽快出台评标专家评标行为规范,并作为评标专家培训的重要内容。
- 20 2017-06
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项目管理机构:工程建设项目施工联合招标机制建立
工程建设项目施工联合招标机制建立,工程项目施工联合招标是指当同一建设项目同时由多家施工总包单位共同实施时,多家施工总包单位联合,将各自总包范围内的工程内容适当整合,并由此组成联合招...
- 20 2017-06
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招标代理机构:招标投标实践工作的建议
关于招标投标实践工作的建议,世界银行贷款采购招标在我国已经实施多年,其较为完善的管理制度和成熟招标文件范本,统一的评标办法等,都是我国开展招标投标活动可以广泛借鉴的。
- 20 2017-06
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发改委:六部委联合印发《”互联网+“招标采购行动方案(2017—2019年)》
六部委联合印发《”互联网+“招标采购行动方案(2017—2019年)》 规划了招标采购与互联网深度融合发展的时间表和路线图,分年度提出了建立完善制度标准和平台体系架构,各类信息平台互联互通,...
- 19 2017-06
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投标过程中存在的风险(一):高价围标
投标过程中存在的风险是高价围标,高价围标是通过限制竞争来谋取超额利润。
- 19 2017-06
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招标代理机构:招标文件编制对项目合同实施的影响
招标文件编制影响合同的签订,影响项目实施,影响项目安全,影响工程效益等。
- 19 2017-06
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招标代理机构:招标文件编制质量问题的成因分析
招标文件编制要求编制人员业务精,技术能力强,经济和管理方面知识丰富,但是目前有许多的问题,文件编制人员综合素质不高,内部控制制度不完善,招标行业不良竞争的影响等。
- 19 2017-06
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完善招标代理机构分公司设置管理的对策和思考
完善招标代理机构分公司设置管理?,对于设置分公司的招标代理机构而言,不仅需要关注企业的经济效益,更应该关注企业对分支机构的管理,通过建立严密可行的管理制度,保证企业的可持续发展,维护...
- 19 2017-06
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招标代理机构:招标文件编制存在的质量问题
招标文件编制存在合同条款设置,控制价及工程量清单编制,评标办法设置,资格条件把握不准确或设置不合理,技术文件或标准存在缺陷,招标文件逻辑及文字陈述方面的问题。


